Inhalte

1. Reflexion der eigenen Situation in der Krisensituation
   1. Haltung und Einstellung (Mentale Programmierung)
      
2. Selbst- und Fremdbild: Wie wirke ich auf andere
   1. Merkmale einer Führungspersönlichkeit
   2. Führungsqualität durch Akzeptanz und Authentizität
   3. Werteorientierte Führung: an der inneren Haltung arbeiten
3. Selbstmanagement:
   1. Umgang mit Unsicherheiten und Ängsten
   2. Führungsdilemmata und innere Konflikte bearbeiten
   3. Stärkung des Selbstwert-Systems: sich selbst führen/Vorbildfunktion stärken
   4. Ambivalenzen wahrnehmen und Strategien entwickeln
4. Neuro-Biologische Grundlagen zum Thema ’Stress‘
   1. Die eigene Resilienz stärken
   2. Wahrnehmung/Erkennen von Stress-Situationen bei sich und Mitarbeitern stärken
5. Empowerment: Selbstverantwortung stärken
6. „Führung aus dem Home-Office“
   
   1. Management by Objectives
      1. Zielformulierung und Vermittlung
      2. Persönlichkeitsgerecht delegieren und kontrollieren 
      3. Vertrauen gewinnen    
      4. Aufgaben-Priorisierung
      5. Wahrnehmungsfähigkeit für Verhalten, Rollen und Prozesse
   2. Motivation der Mitarbeiter
      1. Balance zwischen Führungs- und Fachaufgaben
      2. Erfolgreicher Umgang mit Veränderungen
      3. Mitarbeitererwartungen und Unternehmensziele zusammenführen
      4. Stärkung der Selbstwirksamkeit
      5. Sinnstiftung
      6. Virtuelle Teams und Mitarbeiter kompetent einbinden und führen 
7. Kommunikation in Zeiten der Unsicherheit
   1. Kommunikation und Interaktion mit den Mitarbeitern
   2. Potentialorientierte Beziehungen aufbauen
   3. Coaching als Führungsinstrument: begeistern, inspirieren, begleiten
   4. Mitarbeitergespräche führen
   5. Typgerechte Strategien zur Stärkung der Veränderungskompetenz der Mitarbeiter
   6. Umgang mit Ängsten und Unsicherheiten   
   7. Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten     
   8. Feedbackgespräche
8. Tools und Techniken
   1. Delegation und Einbindung der Mitarbeiter
   2. Führungskraft als Coach – Leistungen gezielt steigern
   3. Emotionale Kompetenz im Führungsalltag nutzen
   4. Entscheidungen sicher treffen
   5. Effiziente Vernetzung mit dem Team